8月10日,新疆运营区召开月度经营分析会,全面总结7月份经营工作,分析研判当前形势,安排部署下一步重点任务工作。新疆运营区总经理董传秀主持并讲话。
会议指出,7月份,新疆运营区在复杂市场环境下,锚定目标、加压奋进,经济运行稳中有进,服务保障高质高效,重点工作有序推进,深化改革提升行动走深走实,安全生产防线日渐牢固。
会议要求,运营区全体干部职工要充分认识当前经济运行形势的严峻性和复杂性,切实担起责任,坚决贯彻会议部署。一是要统一思想,坚定信心。面对复杂多变的市场环境,运营区上下必须保持高度一致的思想认识,坚定完成任务的信心,迎接各种挑战,确保各项工作顺利推进。二是要勇于担当,敢于创新。要精准、精确把握各公司发展的长板优势和短板劣势,持续压紧压实责任,突破传统思维的束缚,积极探索新的业务模式和发展路径。三是要深化协同,凝聚合力。面对严峻市场考验,各公司要加强资源共享与业务协同,优化产业链布局,提升整体竞争力。四是要坚持党建引领,筑牢发展根基。要将党建工作与经营管理深度融合,发挥各党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为运营区改革发展提供坚强政治保障。
新疆运营区班子成员,各子公司经营班子及办公室主任参加会议。