5月5日下午,滨州公司召开4月份生产经营总结分析会,查不足、补短板、定措施,促进公司生产经营工作高效运行。滨州公司总经理王毅出席会议并讲话。
会议分析通报了滨州公司4月份生产经营各项指标完成情况,重点就成本指标进行自身环比、同比及预算比的对比分析,分析水泥产销量及各成本模块完成情况,指出工作中存在的差距和问题。各成本负责人总结分析各自分管的成本模块指标情况,找出存在问题和不足,拟定下一步的工作思路和计划。与会人员充分分析讨论影响成本的因素,议定下一步优化成本的思路、方法和措施,确定5月份生产经营目标及重点工作,明确目标、措施、责任人等事项,为5月份生产经营工作统一思想和行动。
王毅分析研判了公司生产经营形势,指出各部门工作存在的问题,要求各部门要坚持问题导向、目标引领,紧紧抓住五月水泥发货的黄金期,充分发挥广大职工的工作积极性和主动性,迅速掀起大干红五月热潮,确保五月份生产经营指标再创佳绩。