5月7日,鲁东运营区召开4月份销售工作总结暨5月份销售工作安排会议。鲁东运营区副总经理兼营销中心总经理董鹰飞主持会议并讲话。
董鹰飞要求运营区全体营销人员,一是要有“四千四万”精神,体现岗位价值;二是加大农村袋装市场开发力度,弥补薄弱点;三是以擂台赛为抓手,奋起直追;四是以大本为导向,精准预算,提前赶超;五是抓好“三个”专班建设,落实管理,直面问题,全面提高市场管理和应对能力;六是加强“三级管理”,做好横到边、纵到底,实现各管理环节畅通、高效;七是维护销售区域市场稳定。
会上,鲁东运营区营销中心通报了4月份销售指标完成情况、年度预算进展情况以及农村市场、搅拌站和重点工程开发情况;潍坊单元、青照单元和烟威单元分别就5月份擂台赛指标、存在的困难和保障措施进行了交流汇报。
鲁东运营区三个单元销售负责人、商混站总经理、各公司销售负责人以及营销中心相关人员参会。