近日,集团副总裁王金祥一行到鲁东运营区青岛创新、兴昊、威海、潍坊等8家公司调研生产经营及“增节降”工作开展情况。鲁东运营区总经理助理翟鑫等相关人员陪同调研。
通过现场查看、座谈交流、听取汇报等方式,王金祥详细了解了各公司整体生产经营情况及“增节降”工作典型做法,对各公司取得的成绩给予充分肯定,并对下步工作提出要求:一是要紧抓特种水泥研发、生产的优势,重视专利技术的申请及保护,“做专、做精、做大”特种水泥市场,增强企业核心竞争力,助力集团高质量发展;二是要加快超低排放改造项目进度,尽快达到超低排放监测及监管要求;三是要总结成功经验,加强交流学习,优化配料配比,做细做实分别粉磨工作;四是要科学组织、合理布局、全面推动项目建设;五是要以“增节降”为抓手,苦练挖潜内功,全面降本增效,达到最佳经济运行;六是要稳步推进资源储备战略,加强矿山资源管理,充分利用矿山资源,增加企业经济效益;七是要筑牢安全发展理念,扎实做好安全管理工作,有效防范安全风险。
调研期间,8家公司总经理就公司生产经营情况、“增节降”工作开展情况及存在的问题作了详细汇报。