近日,集团副总裁陈仲圣一行到新疆运营区疏勒、莎车、英吉沙公司调研工作,实地了解三家公司生产经营及重点项目进展情况。新疆运营区总经理董传秀陪同调研。
调研期间,陈仲圣听取了新疆运营区技改项目、重点项目进展情况,并深入疏勒、莎车、英吉沙公司生产现场,实地查看技改项目实施情况,了解实施效果,同时对存在的问题提出建议。
陈仲圣就新疆运营区下步工作提出四点要求:一是要积极主动地开展成熟可靠的技改项目实施工作,保持生产技术指标持续进步;二是要加强成本管控,提升核心竞争力,做到精准投资、有效投资,确保企业效益最大化;三是要坚持“请进来、走出来”,加强与集团内兄弟企业沟通交流,拓宽思路,解决生产技术指标“卡脖子”问题;四是要充分认清矿山资源整合项目是新疆运营区长期稳定发展的基石,积极主动对接政府职能部门,加快资源整合进度。