2月28日,山西运营区召开2024年工作会议,全面总结2023年工作,表彰2023年度先进集体和个人,安排部署2024年工作。山西运营区总经理王超出席会议并作题为《守正创新担使命 识局励新迎挑战 凝心聚力奋发有为推动运营区高质量发展》的工作报告。山西运营区副总经理张海峰主持会议。
王超在报告中全面回顾了山西运营区2023年工作,并针对2024年工作提出“一个中心,七个推动”工作思路。一个中心:以完成利润目标为中心;“七个推动”:一是推动生态建设再深化,精准营销应变求变;二是推动安全环保再深入,保驾护航生产经营;三是推动生产质量再提升,精益管理挖潜降耗;四是推动采供管理再升级,细化对标降本增效;五是推动创新管理新模式,提高企业生存能力;六是推动资源增储再突破,科学谋划精准投资;七是推动党群人才促发展,合规管理防控风险。
会上,王超和山西运营区副总经理张钦奎分别与部分公司代表签订2024年重点工作责任状和安全生产责任状。山西运营区副总经理张卫军宣读集团《关于表彰2023年度先进集体、先进个人的决定》,张钦奎宣读《山西运营区关于表彰2023年度先进个人的决定》《关于对榆林环保公司等5家公司管理创新和生产技术创新成果予以表彰奖励的通报》。