2月29日,鲁东运营区举办GB175-2023《通用硅酸盐水泥》新标准研讨会。鲁东运营区检验检测中心负责人徐花珍主持会议,运营区采购、生产分管领导出席会议。
会议围绕新标准将对生产组织、质量和成本管控以及用户验收等方面产生的影响进行了讨论分析,就应对新标准实施的准备工作和措施进行了研究讨论。
会议指出,水泥新标准的实施是挑战也是契机。各公司要抓住机会,优化生产组织,进一步提升产品质量性能,提高品牌影响力和市场竞争力。会议强调,要把新标准实施与市场相衔接,做到既达到新标准要求,又能和市场无缝衔接,做到成本不升高、质量不降低、效益不减少。
针对水泥新标准实施前的准备工作和应对措施,会议明确七项主要工作:一是提前拿出科学的过渡实施方案;二是以大磨试验为准做好试验;三是做好企业内部部门间沟通,以及与外部上下游企业间沟通;四是提前送检,掌握检验误差;五是做好资源综合利用准备工作;六是商混站提前了解工程对水泥品种要求,收集相关标准,做好配合比试验;七是科学安排,做好循环库存水泥计划工作。
鲁东运营区营销、生产、采供、商混部室主任以及质量管理人员,各水泥、熟料企业质控室主任和商混企业试验室主任参加会议。