7月10日,鲁东运营区召开2024年上半年工作暨二季度劳动竞赛总结会议。集团副总裁兼鲁东运营区总经理李荣金出席并讲话,鲁东运营区副总经理杨春明主持。
李荣金总结回顾了鲁东运营区上半年工作。他指出,在复杂严峻的市场形势下,运营区全体干部职工以大本方案为抓手,以经济效益为中心,探索推行一体化经营,深入开展劳动竞赛,经过不懈努力,取得了良好业绩,成绩取得实属不易、值得肯定。
针对下半年生产经营,李荣金强调,要认清形势、坚定信心,打破思维定式,及时调整思路,转变方式方法,找准定位,明确方向;要借鉴经验、强化落实,从大局出发,减少内耗,形成合力,保证效益最大化。他要求,一是要统一思想、统一认识、统一部署、统一行动,深化完善一体化经营;二是要强化学习、勇于创新,凝聚强大合力,实干强干,做出实绩;三是要抓好先进指标和竞赛亮点的对标,总结经验、扩大优势,看清差距、取长补短;四是要深入宣传推广竞赛亮点做法,营造学习先进、赶超先进的浓厚氛围,掀起新一轮岗位建功热潮。
会上,鲁东运营区副总经理董鹰飞总结了运营区上半年销售工作开展情况,部署了下步重点工作;鲁东运营区财务协调人陈昌霞通报分析了运营区上半年运营指标完成情况;鲁东运营区总经理助理翟鑫总结通报了二季度劳动竞赛考评结果和开展情况。
鲁东运营区经营班子及部室主任、各企业经营班子参加会议。