为全面贯彻落实“增节降”相关要求,促进运营区各企业产品质量再提升,近日,鲁西运营区在商河公司举办“水泥质量与成本控制”技术交流会。集团试验室主任冯富宁、鲁西运营区建材管理室主任尹聚民参加会议,鲁西运营区生产管理室主任刘玉才主持。
会议指出,各公司要切实提高思想认识,全面落实质量主体责任,高度重视水泥质量管理工作,正确处理好质量和成本的关系,在保证产品质量的基础上,做好向内挖潜、提质增效。
会议要求,一是强化质量标准执行,增强品质管控,确保各项质量指标严格达标;二是准确把握提质增效的科学方法,稳定优化配料方案,实现优质高产;三是完善质量检验标准与方法,提高检验的准确性和可靠性;四是根据生产需求和质量要求,合理调整工艺参数,确保设备运行最佳状态;五是提升质量成本管控能力,在确保产品质量区域领先的条件下,多方面深度挖掘降本潜力;六是要高度重视市场调研和关注客户需求工作,做到产品质量最优;七是根据交流会议内容,做好亮点借鉴学习,制定改进措施,抓紧行动落实,以市场需求为导向,全面促进运营区各企业产品质量提升。
会上,鲁西运营区各公司就新标准实施以来质量控制和成本控制方面的工作措施、效果及下一步工作计划作了汇报。与会人员针对质量指标优化、配料方案优化、工艺设备调整、质量检验及控制工作、客户反馈及市场调研情况等重点工作进行了深度剖析,结合各公司水泥生产质量探讨了下一步优化和改进方式,为优化配料方案与质量控制提供了新思路与方向。
鲁西运营区各企业生产、质量负责人参加会议。