8月16日,鲁东运营区召开“凝心聚力建新功 攻坚克难创效益”活动部署会,集团副总裁兼鲁东运营区总经理李荣金主持会议并讲话。
李荣金指出,今年以来,面对严峻的市场形势和复杂的外部环境,鲁东运营区通过大力开展全员劳动竞赛、创新推行一体化经营等举措,深挖潜力、降本增效,推动了生产经营指标的持续提升,多项指标创历史最好纪录,各模块工作成效显著,经营成绩达到预期,值得肯定。针对下步生产经营,他强调,“金九银十”是鲁东区域传统经营旺季,运营区上下要抓住黄金时机,充分激发全员积极性和主动性,凝心聚力,攻坚克难,全力冲刺指标任务。围绕活动开展,他要求,一是统一思想、统一认识、统一行动,做好宣贯发动,保证活动力度,确保全面落实;二是分解指标、压实责任、强化措施,做好方案分解,制定有效措施,层层压实责任,确保活动实效;三是抓实“一提、两降、一控”,全力提升销量、拓宽渠道,大力降低采购、生产成本,全面控制各项费用支出,全员坚定信心、奋力攻坚,坚决完成运营区既定目标。
会上,鲁东运营区总经理助理翟鑫宣布和解读了《鲁东运营区“凝心聚力建新功 攻坚克难创效益”活动方案》;运营区各模块负责人分别就本模块活动的开展作了安排并提了要求。
鲁东运营区经营班子及部室主任、各企业总经理参加会议。