8月16日上午,东北运营区在阿旗公司召开8月份工作会议。集团副总裁兼东北运营区总经理赵宏波出席会议并讲话。东北运营区副总经理邵军主持会议。
赵宏波系统分析了东北运营区1—7月份生产经营取得的成绩和存在的差距。围绕下步工作,他强调,运营区各级管理人员、职工要进一步统一思想,创新担当,全面推进落实半年工作会议明确的既定工作思路和具体工作措施;全力开展好“大干一百天 效益创新高”劳动竞赛活动,提升技术指标和经营业绩;持续深化内管内控,优化人员“三定”,巩固提升管理增效成果;坚定发展信心,做好环保新能源等板块相关项目调研;强化党建和生产经营的融合,确保党员引领作用的发挥,推动东北运营区各项工作再创新佳绩、再上新台阶。
会议通报了7月份及1—7月份主要经营指标完成情况,宣布了“大干一百天 效益创新高”劳动竞赛方案和7月份先进单位奖励决定。东北运营区各分管领导就各自分管工作进行了安排部署。各管理单元汇报了需协调解决的问题及生产、采供降本增效所采取的措施及效果。
东北运营区经营班子、各部室负责人及高级主管、各公司总经理及班子成员参加会议。