8月15日,鲁西运营区召开八月份营销工作调度暨三季度营销督导启动会。鲁西运营区副总经理赵刚主持会议并讲话。
赵刚分析了当前市场形势的严峻性和行业生态建设工作的复杂性,并从六个方面就当前主要营销工作进行安排部署。一是要以利润为中心,平衡好销量、销价、回款与利润间的关系,全力以赴完成目标任务;二是要坚定信心、保持定力,坚决守住营销工作基本盘;三是要以本次督导方案为要求,对照问题举一反三,依法合规开展好各项工作;四是要时刻绷紧风险防范弦,严把源头和过程管控,确保风险可控;五是要围绕整体营销工作大局,持续做好人员优化和素质提升工作,为营销工作高质量发展提供强力支撑:六是要对照年度指标,结合中秋节回款计划,高度重视、强力调度,千方百计抓回款,确保完成年度回款指标。
会上,鲁西运营区营销中心主任王鑫通报了主要营销指标完成情况,下达了年度冲刺指标和中秋节回款指标,同时宣读营销督导方案。各片区销售负责人围绕市场情况、行业生态建设等相关工作进行了汇报。
鲁西运营区各企业销售负责人,营销中心主管以上人员参加会议。