陈仲圣一行到山西运营区调研_山水要闻_新闻中心

10月14日—18日，集团副总裁陈仲圣一行到山西运营区调研，听取了山西运营区总经理王超关于运营区生产经营、资源增储和产业链延伸等方面工作的汇报，实地调研了太原、朔州、吕梁、晋城山水合聚四家公司。

陈仲圣对山西运营区在生产指标提升、成本管控及大车间化管理等方面取得的成绩给予肯定。他希望山西运营区持续提升工艺操作水平，不断优化生产指标；持续精准投资，不断降低生产成本，进一步提升核心竞争力。

在太原公司，陈仲圣指出，企业要切实正视成绩，扎实做好生产运行、成本管控等工作；要牢固树立过紧日子思想，技术改造坚持“投资小见效快”的原则，充分论证其可行性，围绕节能降耗做文章；加大替代燃料的应用，进一步节能降碳。

在朔州公司，陈仲圣一行实地察看生产现场，详细了解公司生产设备和工艺情况，并对公司商砼站项目建设可行性及技术改造提出建议。他指出，一是公司筹建商砼站项目要充分发挥自身的资源和成本优势，深入市场调研，全面分析、仔细论证，加快推进产业链延伸工作；二是坚持“精准有效、务实投资”的原则进行技术改造加强成本管控，提升核心竞争力，实现效益最大化；三是加强纵向指导横向沟通，解决生产工艺中“卡脖子”问题，确保安全环保稳定运行。

在吕梁公司，陈仲圣详细了解公司粉磨站调试、运行情况，对项目建设给予充分肯定。他指出，公司要不断优化操作，进一步提升生产指标降低生产成本。一是进一步摸索优化精准脱硝，降低系统能耗；二是通过小改小革、自主维修、修旧利废等方式最大程度降低成本；三是明确目标、对标先进，优化指标，提质降耗，增加企业竞争力。

在晋城山水合聚公司，陈仲圣听取公司生产经营等工作汇报，实地察看生产现场，详细了解商砼站运营及窑系统超低排放情况。他强调，一是要充分发挥商砼站资源、成本、人员和质量管控等优势，进一步提升盈利能力；二是对现有的脱硝设施进行精准优化和改良，提高燃烧和工艺脱硝效率。

集团发展与技术部部长林成森、设计室主任刘凤霞；山西运营区副总经理张钦奎、综合管理部部长纪云广参加调研。