滕永军到山东运营区烟台单元调研_山水要闻_新闻中心

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8月13日—14日，集团党委书记、董事长滕永军到山东运营区威海公司、兴昊公司、烟台公司、青岛建新公司调研，集团党委委员、副总裁兼山东运营区总经理赵东伟，集团党委委员、营销公司总经理王超参加。

滕永军一行深入生产一线，实地察看生产运行、设备运维、原料储备及矿山现场，详细询问安全管理、能耗指标、质量管控及精细化管理落实情况，认真听取企业汇报并组织座谈交流，围绕绿色低碳转型、技术创新攻关、固废综合利用、市场开拓、成本管控等重点工作提出指导性意见。

在威海公司，滕永军对企业稳定生产、基础管理及安全环保成效等方面取得的成效给予肯定。他要求，深耕区域市场，加强与客户沟通，积极对接属地重点项目，拓宽销售渠道，稳固市场份额；聚焦核心指标，纵深推进降本增效，紧盯生产、能耗、维修、采购等环节，优化生产组织，从严压减非必要开支，持续降低生产运营成本。

在兴昊公司，滕永军要求，紧扣绿色低碳发展要求，着力提升资源综合利用水平；以获评山东省“能效领跑者”为契机，持续深挖节能降碳潜能；紧绷消防安全防线，严控替代燃料存储、输送、使用全流程消防风险，切实筑牢安全防线；严管厚爱与言传身教并重，不断加强合规管理，依法治企，妥善解决相关问题。

在烟台公司，滕永军对公司上半年工作成效予以肯定。他要求，提高站位，立足区域发展做强做优，科学优化资源配置，为实现集团整体目标提供有力支撑；聚焦脱硫石膏处置技术难题，加大创新攻关力度；强化重点产品保障能力，服务重点工程建设；从严抓好成本管控，深入推进极致降本，牢牢守住安全底线；保持清醒认识，加强市场研判，精准对接市场需求，着力提升市场份额。

在青岛建新公司，滕永军对公司在经营管理、降本增效等方面取得的成绩予以肯定。他要求，充分研判运距、销售价格对市场的影响，巩固竞争优势；发挥布局优势，加大袋装水泥市场开拓，深挖经营增长潜力；加强党的建设，厚植企业文化，凝聚发展合力；坚决摒弃安于现状思想，坚定发展信心，加压奋进，全力提升经营质效。

集团综合管理部相关负责人，相关企业负责人和班子成员参加调研。