山水集团举办“万众一心乘胜前进建设美好山水”报告会_山水要闻_新闻中心

10月25日，山水集团“万众一心、乘胜前进、建设美好山水”报告会在总部六楼会议室举行。会议围绕集团当前面临的形势、任务，生产经营工作中取得的突出成绩展开交流，号召全体干部职工，统一思想、万众一心、乘胜前进，共同维护、建设和发展好新山水。总部部室主管以上人员，部分退休员工代表，创新、管道、新材、重工等集团总部周边企业中层以上领导共计150人参加会议。会议由集团总经理助理赵玉彩主持。

会上，集团副总经理陈仲圣简要回顾集团的发展历程和取得的辉煌成就后指出，山水集团的发展壮大是山水创业团队共同努力的结果，取得的丰硕成果应当属于全体山水人。新山水领导团队之所以发起维权，主要是由于无法容忍前任管理层通过操纵原料采购、工程建设项目等行为混乱经营，疯狂掏空破坏企业，是为了维护山水创业团队的根本权益，挽救山水集团于生死存亡，保障山水集团的健康可持续发展，是为正义而战。随着维权的深入，维权团队由最初的几人、几十人，最后到遍及集团2万多名职工，充分说明维权是得道多助、人心所向。对比接管前后大半年的经营业绩，可以充分表明通过维权真正斩断了掏空企业的黑手，粉碎了搞垮出卖企业的阴谋，挽救了山水集团，保住了两万多名职工的饭碗。
陈仲圣进一步指出，接管后，面对山水集团生产经营业绩严重下滑、千疮百孔的局面，以宓总为首的新一届领导班子充分发扬维权精神，正视困难，勇于担当，带领全体干部职工集中精力抓生产经营，开展生产自救工作。集团内部通过“抓两头”、“控中间”，不断加强内部管控,原燃材料价格和财务成本大幅下降,各项指标恢复或超过历史最好水平。外部加强企业交流，勇扛行业协调发展的大旗,多次主动组织和参与行业交流会议,水泥市场价格逐渐上升，也带动了集团整体效益的逐步攀升,彻底扭转了年初不利局面，生产经营步入正常发展轨道，用实际行动赢得了政府和行业同仁的认可与尊重。这充分证明，新山水领导团队有能力解决集团发展中面临的各种难题、有能力带领全体职工经营好企业、有能力维护和捍卫山水人的利益和尊严。现在的山水集团是集体的山水，经营好企业的出发点和落脚点都是要善待职工，所以要求各级管理干部一定要把善待职工的理念落到实处，万众一心、乘胜前进、建设美好山水。
会中，集团党群工作部王部长围绕山水集团和山水投资的历史、维权的艰难历程等话题展开交流。
山水集团的前身济南山水集团原是一家国有独资企业，1997年由济南市建材局及其下属包括山东水泥厂在内的17家企业整合组建而成。2001年济南山水集团2518名职工以现金出资入股，以9个自然人代持形式注册成立济南创新投资管理公司，之后，创新投资收购原潍坊水泥厂，并于2003年增资扩股，股东人数增加至3947人。2004年10月，经政府批准，创新投资的股东以2003年度分红，出资注册成立立新公司和建新公司，收购了济南山水集团的全部国有资产，由此完成了山水集团的整体改制，原来的国有企业改变为由3947名职工股东持股的有限责任公司——山东山水集团有限责任公司，即新的山水集团。2005年，为了实现上市，创新公司原班人马在香港注册成立中国山水投资有限公司（简称山水投资）。2008年在香港上市后山水投资成为上市公司大股东。通过集团的发展历程，全体干部职工要真正明白山水投资的3947人是山水集团的创业团队和功臣，山水集团的发展是集体的智慧和努力的结果。

自三月份新山水启动生产以来，集团领导班子带领全体干部职工用心血换来了来之不易的生产经营成绩。抓好生产经营的目的就是要让山水集团尽快走上健康发展的道路，对维权负责、对职工负责、对股东负责、对政府负责。通过此次交流，全体干部职工要对维权、维权团队、新山水的发展方向有一个清醒的认识。现在集团取得了稳定发展的局面，全体干部职工要不断统一思想、凝心聚力，踏踏实实做好本职工作，为山水集团的稳定持续发展贡献力量。

会议最后，集团党委副书记、纪委书记高振武作总结讲话，就当前的形势与任务进行分析，并就下一步工作提出要求和希望。
高振武指出，工作能不能够做好，思想至关重要。本次会议是一次统一思想、共谋发展的会议。通过沟通、交流，不断统一思想，达到心往一处想，劲往一处使的目的，促进集团不断快速健康发展。
关于集团当前的形势与任务，高振武指出，集团当前形势大好、任务繁重。年初宓总提出抓市场协调，山水勇扛大旗，打响了行业协调发展的进军号。当前市场协调的效果得到很好的体现，新山水经营团队用生产经营成绩得到了全国行业同仁的尊重与认可。在取得成绩的同时，集团面临的任务也很艰巨。高振武强调，虽然当前市场协调见到了非常好的效果，但是需要继续努力，做好巩固工作。干部职工的思想需要进一步统一。维权不仅仅是股东的维权，而是为全体职工维权，有股份没股份的员工都得到了维权的实惠。特别是新山水接管以来员工人格获得了尊重。为什么对于发行新股持反对态度，就是因为要确保山水投资不被稀释，稳定山水投资第二大股东的地位，保持目前山水集团来之不易的稳定发展局面和生产经营成果。
高振武要求，集团全体干部职工要正确定位，认清形势，统一思想，一心一意做好工作。各运营区、各公司要认真分析机构设置、职能发挥的效果，在前期取得成绩的基础上不断总结提高。总部工作人员在肯定成绩的同时要正视差距。一是“三定”提出的“三高”目标，工资待遇普遍提高，但是素质和效率还需要进一步提高，主要体现在责任意识和担当意识不够，个别员工曾经思想认识模糊、在工作中表现为应付了事，得过且过；个别员工服务意识、工作作风和态度比较差。二是要进行“三定”工作回头看。各部室要认真进行阶段总结，寻找不足和差距。三是总部各部室要虚心接受运营区和子公司的监督，在充分沟通之中开展工作。
会后，与会人员表示，通过此次交流会对集团当前面临的形势与任务有了更加清晰的认识，将紧密团结在新山水领导班子周围，统一思想、立足本职、踏实工作，为建设美好山水不断贡献自己的力量。

山水集团举办“万众一心 乘胜前进 建设美好山水”报告会

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