11月28日上午,东北运营区总经理赵宏波及运营区各子公司总经理一行到平阴公司参观交流,重点学习交流安全生产一级标准化企业创建工作经验。鲁西运营区党支部书记许风萍及公司领导陪同,并与赵宏波一行进行深入交流和探讨。
东北运营区领导到达平阴公司后,首先观看了安全告知宣传片,并按照安全生产一级标准化运行要求在公司安全告知书上签字,穿戴好反光背心、安全帽等安全防护用品后到现场参观。在公司安全文化广场,安全环保管理部部长苏建全向东北运营区领导介绍了公司的一级安标创建过程及成果、风险告知、风险分级管控和隐患排查治理“两个体系”建设以及公司安全文化建设等情况。
随后,在生料磨、煤磨及水泥磨现场,公司党委书记侯福存、生产经理张殿恒、设备经理张庆华与东北运营区领导就生产管理、现场管理及经济指标等进行了交流,并观摩了水泥磅无人值守实际操作流程。对于无人值守地磅的高效便捷特性,东北运营区领导纷纷赞不绝口。
参观座谈交流会在公司三楼调度会议室召开,许风萍首先简要介绍了鲁西运营区及平阴公司2017年的生产经营业绩和安标一级创建等工作完成情况。东北运营区总经理赵宏波表示,鲁西运营区和平阴公司的指标非常先进,并且平阴公司是集团最大、管理水平最好、利润最高的子公司,经营管理、经济指标和安全管理等各方面都走在了集团甚至行业前列。而东北运营区21家子公司与东北当地同行业及平阴公司相比都存在不小差距,他要求东北运营区各公司总经理要对照鲁西运营区和平阴公司找出差距和不足,虚心学习,取长补短,努力提高公司管理水平和盈利能力。
之后,苏建全以PPT形式向各位领导详细介绍了公司安全生产标准化一级企业创建工作的经验和做法。随后,东北运营区领导与生产经理张殿恒进行了指标方面的探讨,并就在平阴公司现场看到的好的做法发表了看法,同时,对存在的不足提出意见和建议。
最后,许风萍强调,虽然平阴公司顺利通过安全生产标准化一级企业现场评审,但还需要持续改进、规范运行,努力打造集团和行业一流标杆企业。