泛东北地区水泥行业考察团到淄博联和水泥公司参观交流_子（分）公司新闻_新闻中心

12月5日，由中国建材联合会副会长徐徳复、辽宁水泥协会会长王友春、吉林省水泥协会会长翟怀宇、中建材北方水泥副董事长张传军及多家企业领导组成的泛东北行业考察团到淄博联和水泥企业管理有限公司参观学习。考察团的到来受到联和水泥公司的高度重视，联和公司董事长贾木海、常务副总李国勇，淄川区金融办主任付志欣，山水集团副董事长宓敬田、副总经理冯存伟、副总经理兼东北运营区总经理赵宏波、淄博公司总经理董军等领导全程陪同。

首先，李国勇、付志欣从公司成立以来的运营情况、公司运营过程以及下一步公司规划作详细介绍。淄博是山东最大的石灰石和水泥熟料生产基地，辖区企业众多，年熟料产能1300万吨，水泥产能3500万吨，产能利用率只有60%左右，产能严重过剩，因此造成水泥价格大幅波动，企业亏损严重，市场环境较差。为了贯彻落实国办发〔2016〕34号文件精神和山东省委、省政府《关于深入推进供给侧结构性改革的实施意见》的精神，积极推动供给侧改革、化解产能过剩，促进水泥行业健康发展，走出一条政府引导、企业为主、市场化运作的工业结构转型升级的发展之路，政府研究决定，成立淄博联和水泥管理公司。联和公司成立不到一年的时间内，在执行错峰生产、推进停窑限产、强化行业自律中起到了重要作用。晋、冀、鲁、豫地区2017年三次错峰生产，自联和公司成立以来在公司的监督下，错峰生产企业统一落实到位，维持了市场秩序从源头控制了产能过剩，保证了熟料水泥价格，提高经济效益。
接着，宓敬田在会上分析了联和公司目前的成功及不足。政府主导、参与，企业认可，市场化运作，联和公司通过三坐实，确保了联和公司成立后所取得的成绩。联和公司自16年开始规划，经过一年的筹备，最终成立淄博联和企业管理有限公司，公司运营不足一年，得到了政府部门及各企业的高度认可，共接待政府部门及各行业企业参观学习90余次。下一步将根据联和公司的成功经验，在山东省17地市建立7大管理平台，全省旋窑企业将全部参与，实现统一管理、统一管控，进一步产能监管。
下一步，将建立营销中心、采供中心、物流中心、融资担保中心。营销中心的成立进一步完善联和公司结构体系，确保将山东省内八大平台实现三大统一，即人员统一管理、价格统一执行、销售模式提成统一；采供中心及物流中心的建立，使平台内的水泥企业间实现统一销售、统一监控、统一供应、统一物流，会进一步优化市场资源配置，引导市场良性发展；融资担保中心为联和公司及各企业提供了强有力的资金保证。
考察团在听取了联和公司的介绍后，纷纷表示，本次参观学习受益良多，各企业将总结学习经验，切实投入到企业改造升级中，确保东北地区各行业的健康发展。