烟威区域召开创新“2+N”营销模式联盟会议_子（分）公司新闻_新闻中心

在集团营销中心的统筹安排和大力支持下，根据山东省水泥联盟协会青岛会议精神，结合7月28日《黄河中下游地区水泥稳增长调结构增效益倡议书》，8月10日-13日，烟威区域主要水泥企业连续召开“2+N”营销模式联盟会议。会议围绕水泥营销改革具体建议、水泥调价措施以及成立联盟秘书处、督察大队等议题进行。最终，与会各方在42.5水泥出厂价格方面达成一致，积极响应调价。目前，烟威区域联合办公室已配齐人员，正式开始办公。

8月10日，烟威区域联盟会议首先发布《2016年烟威区域创新“2+N”营销模式盟约书》，从方案出台背景、烟威区域水泥市场分析、营销改革建议以及加盟原则等四个方面全面介绍了创新“2+N”营销模式式。“2+N”营销模式即由山水水泥和冀东水泥两家企业率先实行统一销售，联合透明办公，其他企业可以随时加盟。若烟威区域所有熟料企业均加盟，水泥销售则实行配额统一销售，水泥配额分配以各家熟料产能占烟威整体熟料产能比例进行统一分配，通过配额逐步提升整体价格，达到利润水平最大化，确保行业利益不断提升。
会议传达了山东水泥联盟协会青岛会议的精神，指出本次会议意义重大，客观分析了烟威区域当前急需强有力的措施稳定区域市场的现状，详细阐述了烟威区域水泥联盟的定位及发展方向。
各参会企业的总经理分别作表态发言。山水水泥和冀东水泥在烟威区域处于主导地位，从大局出发，响应国家环保和供给侧改革，化解过剩产能，确保行业利益，共同发出倡议。宝桥水泥表态会紧跟山水和冀东步调，维护行业利益；白洋河水泥也认为企业联合是好事，会跟着联盟一起行动；三菱水泥表示只要划分好客户，保证价格不乱，一定会遵守规则。
会议决定成立水泥联盟秘书处、督察大队，并且设立信息部，负责落实水泥熟料的信息，每天核量核价。所有加盟企业互派监督人员，监督配额发放及日发货情况，加盟企业均缴纳100万元市场维护基金，如有违规超配额发货或不正当竞争等行为，从市场维护基金按一定金额给予罚款，款项用于加盟企业成员间联络、会务、招待、检查、考察学习等事务专用。企业维护基金扣罚后应当立即补齐。
最后，参会企业达成共识，统计落实各企业水泥熟料寄存量。决定自8月13日起，加盟企业熟料原则上不再开票外销，如需外销价将统一熟料价格，加快消化现有寄存熟料；对于加盟企业统一的42.5水泥出厂价格，督察大队将进行严格的督导检查，确保落实到位。
目前，烟威区域水泥企业初步达成限产保价、行业自律、区域合作、提升效益的共识。多数企业均以维护烟威区域水泥销售市场健康发展为目的，自觉自愿参与行业自律，促进节能减排，履行企业应尽义务，共同提升行业利益，为行业健康发展做出贡献。