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2026-01-04
1月4日，山西运营区召开部室管理工作会议。山西运营区总经理林成森出席会议并讲话。
林成森指出，运营区作为各企业经营发展的“前线指挥部”，要充分发挥好中枢神经的作用，做好承上启下、统筹管理、调度协调、引领示范、督导落实、考核奖惩六大职能，统筹管理好企业产供销工作、优化资源配置，实现集团及运营区效益最大化。针对2026年重点工作林成森要求：一是锚定2026年生产经营目标任务，全力做好各项重点工作，确保扭亏损增效益；二是明确职责，持续优化条块管理，进一步完善绩效考核体系，建立分层管理分级考核机制；三是部室职工要转变观念，树立危机意识，勇于创新，不断加强服务，同时深入抓好组织培训，进一步提高生产技术和人员业务水平。
公安备案 37011302000261号