8月11日上午,鲁东运营区召开生产指标提升座谈会,就如何提高主要生产指标展开讨论。集团副总裁兼鲁东运营区总经理李荣金出席会议并讲话,运营区总经理助理翟鑫主持。
李荣金强调,各公司要切实增强责任意识,发挥主观能动性,分析原因、查找短板,弥补不足、迎头赶上。就下一步工作,李荣金提出两点要求。一是参会人员要明确分工,尽快梳理窑企业和粉磨企业主要生产指标。针对落后指标制定提升措施,强弱项、补短板;加强对先进指标的创新管理,巩固领先优势。二是将关键生产指标纳入主要生产管理人员绩效考核,全力抓好指标提升工作,确保八月份主要指标实现较大提升。
会上,翟鑫通报了鲁东运营区1—7月份主要生产指标完成情况及在集团的排名情况;安丘、临朐、昌乐公司生产负责人分别就指标对标情况进行分析说明;临朐、沂水、兴昊公司总经理就下一步工作进行表态发言。
鲁东运营区相关部室人员及部分公司总经理、生产负责人参会。