
7月18日,山西运营区召开上半年经营分析会。运营区总经理林成森主持会议并讲话。会议系统总结了上半年工作,分析当前面临的市场形势,指出存在的问题和不足,并对下半年工作进行安排部署。
会议强调,各公司严格按照环保绩效分级进行错峰停窑,强化行业自律,杜绝“内卷式”恶性竞争。创新营销模式,进一步扩大品牌影响力和知名度;科学组织精细生产,全面对标对表先进企业,深挖指标差距,加大替代燃料使用,不断降低生产成本;多渠道、多方式盘活企业闲置资产,增加企业效益,厘清在推动重点工作中存在的难点和堵点,找准症结,靶向施策,全力攻坚,补足企业发展短板。
会议要求,山西运营区全体干部职工要切实增强责任感和危机感,坚定信心,实干争先,全力冲刺年度任务目标。
会上,山西运营区各条块负责人分别通报分析了运营区上半年财务、销售、生产、采供工作完成和对标情况,各单元(企业)负责人汇报了上半年工作完成情况及下半年计划和工作措施。
会议以现场加视频方式进行,山西运营区班子成员,各单元及企业负责人,各部室负责人现场参会,各单元(公司)其他班子成员、各部室负责人等视频参会。

公安备案 37011302000261号