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东北运营区召开8月份工作会议

2026-08-16

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8月15日，东北运营区召开8月份工作会议。集团党委委员、副总裁兼东北运营区总经理赵宏波出席会议并讲话，集团党委委员、东北运营区党支部书记董传秀主持。

会议指出，当前行业和市场形势异常严峻，各管理单元、各子公司必须进一步增强“度寒冬”的意识，创新思维，转变观念，立足企业生存，全面强化“现金为王”的思想。

会议强调，各管理单元、子公司要围绕企业生产经营实际，多措并举夯实企业生存发展基础。要克服传统思维，创新工作思路和方式方法，对标区域企业，分析存在的差距和短板，找准问题的根源，迅速采取措施，千方百计提升经营成果。

会议要求，要进一步强化全员成本意识，抓好全员降本降耗和挖潜增效；生产和采购系统要做好资源调研，持续优化配料方案；要做好消耗性材料库存压降，最大程度减少库存物资资金占用；要加强各项费用控制，牢固树立“过紧日子”思想；要持续强化全员安全意识，利用好“我要安全”小程序，抓早抓小整治各类微小隐患，确保安全生产。

会上，东北运营区各分管负责人通报分析了1—7月份及7月份财务、生产、采供、销售对标情况，各管理单元负责人汇报了完成月度任务目标的具体措施。

会议以现场加视频方式进行，东北运营区班子成员、各管理单元（公司）班子成员、运营区各部室负责人参加会议。