
8月15日,山西运营区召开8月份生产经营会议,运营区总经理林成森主持会议并讲话。
会议指出,面对当前严峻的市场形势,山西运营区紧紧围绕集团战略部署,在营销客户服务、生产降本、采购降价、费用管控等方面取得一定成效,较好地完成了月度生产经营目标。
会议要求,要坚定不移走好走稳自主经营,发挥长板优势补齐短板弱项,促进企业长远发展。与行业先进企业进行全方位对标,找差距补不足,全力以赴进行挖潜降耗,加大替代燃料使用,持续降低生产成本。进一步加强自主检修力度,降低维修费用,同时对指标落后的公司进行帮扶,持续提升生产指标。持续提高采购直采直供比例,加大闲置资产盘活,增加企业效益。
会上,山西运营区各条块负责人分别通报分析运营区1-7月份财务、销售、生产、采供工作完成和对标情况,晋城、神木、武乡、靖边等4家公司负责人汇报1-7月份工作完成情况及下一步计划和工作措施。
会议以现场加视频方式进行,山西运营区班子成员,部室负责人现场参会。各单元(公司)班子成员、负责人视频参会。

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