鲁东运营区召开采供制度学习及意见征询专题会_子（分）公司新闻_新闻中心

根据集团采供监控部《关于征求ERP信息系统采购业务流程及集团采供管理制度修订意见的通知》要求，经运营区办公会批准，8月8日，鲁东运营区召开采供制度学习及意见征询专题会，组织各公司采购人员学习研讨ERP信息系统采购业务流程及集团采供管理制度。会议由运营区副总经理赵明主持，运营区采供管理室及各公司采供管理部部长共计40余人参加本次会议。

会上，首先组织学习《山水集团ERP项目供应链业务实现方案（采购部分）》，ERP系统建成后所有集采业务将在线上开展，提高信息化程度，提升管理水平。集中对集团《采供监控管理办法》《采供监控管理制度》《集中采供管理规定》《山水集团煤炭集团化运作实施方案》《招投标管理制度》《山水集团供应商及施工单位管理办法》等制度进行学习及意见征询。
会上，通报7月15日-20日，集团采供监控部在烟威片区督导检查发现的十项问题及八项亮点。针对集团督导提出的问题，要求各公司举一反三、自查自纠，工作中仔细严谨，杜绝类似问题。要求各公司每月将自行招标的项目及相关资料按照要求和时间上报备案，未按照要求上报备案的项目，付款时运营区采供管理室将不予认可。要求各公司采购负责人要把好采购第一关，要严格按照集团采购流程制度执行，维护流程制度的规范性，落实好鲁东运营区下发《鲁东运营区关于成立招标评审委员会的决定》相关要求，流程制度不能只停留在口头上，而要落实在行动中，不断提升管理水平。
会议强调，集团新的采供管理制度即将下发，ERP信息系统也即将投入使用，各公司要认真学习落实。各公司要将市场调研工作做细做实，每月及时上报原材料市场调研报告，要求信息准确、真实。对于谎报、错报的给予通报批评；对于提供有效信息，可以统谈分签，降低采购成本的给予通报表扬。