滨海公司开展“规章制度温习强化月”活动_子（分）公司新闻_新闻中心

针对2016年以来公司三体系复审、化验室合格证验收以及运营区两次现场对标督导、集团区域交叉督导检查出的问题，结合公司日常生产经营运行中存在的问题与不足，为进一步完善各项规章制度，落实常态化监督机制，强化规章制度执行力，11月初，滨海公司专项组织开展了“规章制度温习强化月”活动。此次活动的实施收效明显，进一步提升了公司基础管理水平。

一是“标准”的理顺学习。针对今年“安全、环境、职业健康”三体系复审、化验室合格证验收以及即将于12月份进行的二级安全标准化复审与清洁生产复审，公司对相关的安全、环保、产品质量、职业健康、清洁生产等标准要求，特别是审核专家组提出的缺项标准文件进一步理顺，查漏补缺、及时更新、不断完善，确保日常基础工作符合标准要求，今后各种复审，不再出现标准缺项和不全的问题。
二是生产运行各项制度、记录的标准及执行。针对年初以来鲁东运营区两次现场对标督导与集团三季度区域交叉督导提出的个别生产运行制度执行不到位，部分记录台账缺失、内容不全的问题，进一步完善交接班、设备检修、润滑、设备工艺检查、装载量及球耗、班前会专题会、主机设备责任人、对讲机使用、报岗调岗等制度与台账记录执行情况，落实具体责任与监督检查机制，确保制度健全、修订及时；各项记录齐全、及时准确、无突击应付现象；切实落实实施班前会、专题会、报岗调岗、主机设备责任人等相关规定，不走过场、不流于形式；确保今后督导检查不再重复出现类似问题。
三是流程制度的完善。结合今年以来公司生产经营运行中存在的实际问题与不足，进一步对袋重返车、皮重超差、编织袋库存使用、物资（水泥）进出厂规定、劳动纪律等规章制度进行补充、完善、细化，重点检查各规章制度细节执行情况，堵住制度执行偏差苗头和隐患，杜绝物资流失风险。
自活动开展以来，公司各车间部室高度重视、广泛发动、得力组织，积极主动梳理流程制度执行情况，认真进行自查，抓好规章制度的检查、修订、完善，重点检查各岗位制度具体执行落实情况，针对自查出的问题与不足积极进行补充、完善与整改。目前，此项活动正有条不紊、如火如荼地开展中，活动效果明显。
滨海公司将以此“规章制度温习强化月”活动契机，认真抓好设备工艺、提质降耗、保证原材料供应、现场水平提升等主要工作，抓住限产停窑、量价提升的水泥销售黄金时机，全员发动、全力以赴、真抓实干，努力争取冲刺100天目标任务的完成。