近日,东北运营区围绕2021年重点工作组织召开培训研讨会,进一步清晰工作思路,细化工作措施,提升管理水平,加快各项重点工作的推进。运营区班子、各部室高级主管以上人员、各公司班子及相关人员参加了会议。
会上,东北运营区各项重点工作分管领导及相关负责同志分别从项目发展、人力资源优化、深化品牌建设、智能化工厂建设等七个大的方面进行了培训,并邀请业内专家就重点内容进行专题讲课,各公司总经理结合各自实际情况进行了充分的交流研讨。
集团副总裁兼东北运营区总经理赵宏波在会议总结讲话中强调,2020年东北运营区克服百年不遇的疫情影响,总体工作按计划进行,尤其是十项重点工作的开展,抓住了经营管理的牛鼻子,有效带动了各项工作任务的完成,奠定了2021年创新高的基础。2021年宏观经济形势和行业形势相对乐观,具备了经营管理上台阶的外部条件。2021年东北运营区总体工作定位是生产管理全面提升年,各项工作要迎面挑战,以效益最大化为原则,坚持道路自信,深入挖潜降耗,确保措施精准。强化一把手和班子以身作则、带头示范的工作作风,提升格局站位,带头扑下身子,实现东北运营区各项重点工作全面突破,再创历史新高。