8月26日下午14时,东北运营区在四楼会议室召开援疆人员欢送会,欢送来自运营区11家公司的首批19名援疆人员。东北运营区总经理赵宏波、书记邵利、副总经理吴振疆、总经理助理董光泽和人力资源部部长鲁军出席了欢送会。总经理赵宏波在会上讲话,对援疆人员寄予殷切希望,要求首批援疆人员心系大局,按照新疆运营区的工作安排和部署,与新疆运营区干部职工一道,全力抓好生产组织,着力做好技术进步和节能降耗工作,共同促进企业总体运行质量的提升,持续提高经济效益,为集团整体发展做出贡献。
会上,赵宏波代表集团和东北运营区感谢19名技术骨干力量对援疆工作的大力支持,同时对大家能够在近200人的报名队伍中脱颖而出表示祝贺。赵宏波在讲话中首先介绍了新疆运营区的基本情况,以及援疆工作的背景和进程。他指出,新疆运营区位于祖国西北边陲城市新疆喀什,主要领导和管理、技术骨干大部分从集团总部抽调,并从邻近省份甘肃和喀什当地招聘了部分人员。今年7月份,集团领导在到新疆运营区调研时了解到,由于从集团总部抽调人员在疆工作时间较长准备返回,加上从甘肃招聘的一些年轻同志准备回乡结婚,目前人员比较紧张。经研究决定,由东北运营区对口定向支援。东北运营区接到任务后,立即进行动员部署,与集团人力资源部及新疆运营区做了反复的沟通协调,最终从报名的180余人中筛选产生首批19名援疆人员。
赵宏波强调,新疆运营区是集团盈利最好的一个运营区,在全年运转率只有30%的情况下,3家企业今年上半年共实现利润5000多万元,但由于起步较晚及所处地域因素,基础力量相对薄弱,提升空间较大。东北运营区首批援疆的19名人员要从大局出发,毫无保留地做好一线人员的传、帮、带,要服从新疆运营区的管理,尽快融入所在企业,与新疆运营区干部职工一道,全力抓好生产经营,着力做好技术进步和节能降耗工作,共同促进企业总体运行质量的提升,持续提高经济效益,为集团整体发展做出贡献。援疆期满返回后,东北运营区将根据援疆人员在援疆期间的表现,在工作和职务安排上给予充分考虑。
他要求,援疆人员到新疆运营区后注意做好安全工作。由于新疆地理位置比较特殊,在民族和地域等方面与东北地区存在着一定的差异,治安环境相对偏差,对出行安全的要求相对严格,援疆人员要多了解一些民族政策和当地的风俗习惯,不能掉以轻心,不要因为自己的不拘小节产生民族矛盾和一些不必要的摩擦。工作中更要时刻注意安全,不断强化自己的安全意识。山水一家人,首批援疆人员在新疆运营区工作不要觉得孤单,而且东北运营区第二批援疆人员也很快就要成行。援疆人员在工作中有什么问题或者家里有什么难题,可以向原单位反映,人力资源部做好汇总反馈,运营区会全力协助解决。
邵利在讲话中指出,援疆人员是东北运营区的技术骨干力量,希望首批援疆人员顾全大局,发挥自己的长处,献计献策,帮助所在企业挖潜降耗。工作中要时刻注意安全,克服一些习惯性的做法,听从指挥,按章操作。在社会上要充分尊重新疆当地的民族政策和风俗习惯,不要因为不应有的误会而引起民族纠纷,更不能酗酒闹事。
会上,与会其他领导分别对援疆人员赴疆后的工作寄予希望。欢送会最后,与会领导共同祝愿援疆人员在新疆身体好、工作好,一切顺利。
首批援疆19名人员于8月27日启程去新疆运营区工作,第二批人员确定工作目前也已基本就绪,不日亦会奔赴新疆。